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Beschäftigungsfähigkeit

01.03.2025

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Beschäftigungsfähigkeit sichern – Verwaltung zukunftsfähig gestalten.

Beschäftigungsfähigkeit © AdobeStock

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – demografischer Wandel, Digitalisierung, neue Anforderungen im Klimaschutz, Beteiligung oder Krisenresilienz stellen auch die kommunalen Verwaltungen vor große Herausforderungen. Um leistungsfähig und attraktiv zu bleiben, brauchen sie eine strategisch ausgerichtete Personalentwicklung, die nicht nur auf Qualifikation, sondern auch auf Motivation, Agilität und Lebensphasenorientierung setzt.

Beschäftigungsfähigkeit heißt:

  • kontinuierliche Weiterentwicklung von Wissen und Kompetenzen
  • Förderung von Gesundheits- und Vereinbarkeitsthemen
  • Öffnung für neue Formen von Führung, Zusammenarbeit und Innovation

So bleiben Mitarbeitende nicht nur einsetzbar – sondern engagiert, wirksam und mit ihrer Kommune verbunden.


Elemente zukunftsorientierter Personalentwicklung in Kommunen:

  • Digitale und modulare Weiterbildungsformate für Fach- und Querschnittskompetenzen (z. B. Klimaanpassung, KI, Kommunikation)
  • Flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice, Gleitzeit oder Shared Desk
  • Wissensmanagement & Mentoring, um Erfahrung zu sichern und neue Mitarbeitende gut einzuarbeiten
  • Strategische Personalplanung mit Blick auf Fachkräftebindung, Nachfolge und neue Rollenbilder
  • Feedback- und Lernkultur statt rein hierarchischer Steuerung

Weiterführende Impulse:

Kompetenzzentrum für Fachkräftesicherung (KOFA) – Personalentwicklung im öffentlichen Dienst
➡️ Fachkräftesicherung für kleine und mittlere Unternehmen - KOFA

Zukunftsfähige Verwaltung – Impulse des Bundesministerium des Innern
➡️ Zukunftsorientierte Verwaltung durch Innovationen

Lernende Verwaltung - Fort- und Weiterbildung als Schlüssel zur Modernisierung
➡️ Die lernende Verwaltung | Stifterverband